一、纸媒转型成功案例？

纸媒转型成功的案例有《三联生活周刊》和澎湃新闻。《三联生活周刊》实现了全媒体覆盖，八大新媒体服务端满足了不同用户的需求，并且新闻周刊类读物的受众大都拥有良好的经济基础和知识背景，《三联生活周刊》的不同客户端开发同时形成了付费与免费互补的模式，由纸媒向新媒体延伸，更加有效地抓住不同类型的受众，利于潜在读者向资深读者转变。澎湃新闻则是由东方早报团队整体转型而来，经过5年的探索与实践，实现了规模化、平台化运营，成为国内传统媒体整建制转型新媒体的案例。澎湃新闻在内容端、产品端、视觉和运营等方面都进行了转型，采用自有人才培养和技术外包等方式搭建团队，并组织国内外其他媒体对团队进行内部培训。以上信息仅供参考，如需了解更多纸媒转型成功案例，建议查阅相关资料或咨询专业人士。

二、教育机构转型成功案例？

在“双减”政策的影响下，众多教育机构开始探索和尝试转型，以下是两个成功的案例：

- 彩童培训学校：2021年10月12日，杭州彩童培训学校有限公司的负责人陈秀峰成功办理了杭州市首件培训机构变更经营范围业务，开始转型办学。该培训学校是同时开展学科类和非学科类培训的复合型培训机构。在政策还不明朗时，既不容易下决心转型，又怕触及违规办学。此次成功办理变更手续，给陈秀峰吃下了一颗“定心丸”，可以大胆放心的开展艺术类培训。

- 新东方：新东方作为教培行业的巨头，在“双减”政策使教培行业遭受重创的危机之下，公司也开始将业务重心进行转换，转向面向素质教育、大学业务和出国为主的教育业务。但这对于新东方目前的困境而言，无异于治标不治本，因此新东方一直在探索转型。于是，新东方成立素质教育成长中心，将目光瞄准直播带货这一道路，并创建了东方甄选品牌。东方甄选最初就是凭借知识带货出圈，也因此知识是东方甄选的看家本事。

三、智慧乡村成功案例？

通过数字化，给农业生产加上腾飞的翅膀，已经成了数字乡村试点县的一项重要举措。砀山县拥有世界上最大的连片梨园，约占全县耕地面积70%，素有中国梨都之称。当地将传统梨产业数字化转型作为试点首要目标，重点打造“数字果园”“壹号梨园”。采取“政府主导，市场化运营”模式共建砀山酥梨产业互联网服务中心，实现了农业物联网建设、生产管理、质量控制、监测预警、溯源追踪等监管数据的互联互通，在此模式下生产出的酥梨，品质得到了极大地提升。

为了打通当地水果的销售渠道，砀山县还建立起高标准的电子商务公共服务中心，围绕拳头产品“砀山梨”和“砀山黄桃”，创塑两大区域公用品牌，催生出“龙润堂”“鲜果时光”“桃如意”等农产品电商品牌。据该县相关负责人介绍，目前，砀山县有电商企业2200余家，网店和微商近6万家，“龙头企业(公司)+协会+合作社+生产基地(农户)+社会化服务组织”合作模式，进一步提高了砀山酥梨的品质价格，增加了果农收益，电商一年交易额能突破60亿元。

四、传统媒体转型成功案例？

传统媒体转型成功的案例有很多，以下是其中一个案例：

 

老刘名为刘玉林，在传统媒体工作了十多年，擅长深度评论以及安康的历史文化解说。2015年3月，他离开传统媒体，创立了“老刘说安康”微信公众号，后来开创了《老刘辣评》栏目，以敢说话、说真话、言辞犀利等特点迅速让人记住，深受安康人的喜爱。2022年5月，他又开启了自己的短视频创作之路，“老刘说安康”同名账号短视频内容定位于解说安康历史文化，知识分享为主，流畅的安普话口播，加之有内涵的文化解说，50期的视频吸引了3.4万粉丝。

 

在传统媒体转型的过程中，需要不断地调整和适应，积极探索新的发展模式和方向，才能在市场竞争中立于不败之地。

五、资源型城市转型成功案例？

鲁尔（煤钢城）

鲁尔（煤钢城）是德国克虏伯公司的发祥地，曾经是世界上最着名的重工业区，也是二战期间盟军主要的轰炸目标。从以煤炭和钢铁工业为中心的资源型生产基地，转变为以煤炭和钢铁生产为基础，以电子计算机和信息产业技术为龙头，多种行业协调发展的新型经济区。

六、传统照相馆实体店转型成功案例？

你好，近年来随着手机相机的普及，传统照相馆实体店面对巨大的挑战，许多传统照相馆选择关门。但也有一些照相馆通过转型成功获得了新的生机。例如，有些照相馆增加了定制相册、装裱服务等高附加值服务，以此增加利润。

同时还有一些照相馆转型为拍摄专业摄影作品，例如商业摄影和婚礼摄影，已经取得不错的业绩表现。以上两种方式都体现了创新、高附加值和服务的特点，为照相馆转型带来了新的机遇。

七、公司战略转型成功的案例有哪些？

难道不是诺基亚吗？

从一家小小的木材厂起家，一直做到全球手机老大，前几年把玩不转的手机业务甩给微软，去收购阿尔卡特朗讯，壮大通讯产业，然后明年又将回归手机业，这个时候微软收购的nokia手机已经死翘翘了。

诺基亚：转型的正道 - 财富中文网

一直忙着出售资产的诺基亚，终于决定出手买入资产了。2015年，诺基亚开价156亿欧元收购阿尔卡特—朗讯，交易将以换股的方式进行，新公司沿用诺基亚品牌，如果一切顺利，这家曾经的全球头号手机制造商，将成为超越爱立信、华为的全球头号电信设备制造商。

没有一成不变的企业，也不存在永远赚钱的生意，诺基亚的经历充分说明了这一点。

成立于1865年诺基亚，最早是芬兰西南部的一家木浆厂，1890年代开始在橡胶产品领域崭露头角，随后在1910年代开辟电话、电缆、发电业务，此后80年的时间，诺基亚漫无边际地拓展业务，从事造纸、个人电脑、橡胶、制鞋、化工、制铝、电视等多种生意，直到1998年，成为全球头号手机制造商，保持领先地位超过10年，直至被智能手机生产商击溃。

显而易见，经营环境总是处于变动当中，那么，企业如何寻求更加安全有利的位置？

——转型是永恒的答案，不论出于主动，还是被动。转型的本质，是业务变轨过程中资产结构的重组。

当某一业务前景不妙的时候，赶在贬值之前将其脱手套现，无疑是一个明智选择。

2014年，诺基亚完成与微软的交割，正式退出手机市场，利用出售手机业务所获54.4亿欧元，巩固电信设备制造（Networks）、地图导航（HERE）、技术研发及授权(Technologies)三大业务。

其中，地图导航HERE成立于2006年，技术在全球范围处于领先地位，但营收规模有限，如今诺基亚正在积极地寻找潜在的买家，而电信设备制造业务起步较早，2007年吸收西门子同类业务，如今贡献了诺基亚全年营收的绝大部分，属于核心业务。谋求收购阿尔卡特-朗讯，诺基亚无疑在试图进一步巩固该业务在全球市场的竞争力。

技术研发及授权业务通过授权专利赚取收入，诺基亚每股资产22.5%的部分由其贡献。更重要的是，对前沿技术的研发之中蕴藏着培植新业务的无穷可能。

可见，诺基亚转型的思路是：把亏损的手机业务、规模较小的地图业务出售，巩固稳健成长的电信设备业务，而最关键的是，一直未曾动摇技术研发的决心——那代表了未来。

反观当下，中国的上市公司最关心两件事，一是股价，二是转型。一些公司巧妙地把两者合而为一。

譬如：为了匹配互联网金融业务的转型，一家名叫“熊猫烟花”的烟花制造商更名为“熊猫金控”，最近更名为“匹凸匹”的“多伦股份”显然对P2P寄托了同样的希冀。有媒体统计发现，进入2015年后，超过50家上市公司忙着改头换面，追捧热门概念“谋求转型”。

中国企业界充斥着“转型的喧嚣”，经营者们怀抱“不转型就是等死”的信念，投入风头最盛的潮流。然而，什么是转型的正道？从成立150年的诺基亚身上，也许可以发现这个问题的解答。

倘若将视野抬升到更广阔的时空下，便不难发现，转型升级是企业保持活力、永续经营的必由之路。诺基亚150年的历史，就是一个不断放弃旧业务，开辟新业务的进化史。

转型是一个系统工程，即基于经营环境的变迁、目标客户的变化，而做出的公司战略的调整，以及随之而来的业务方向的转换和商业模式的重塑。用德鲁克的话讲，就是变化世界的经营。

相反，没有战略指引的转型，大多数是追逐热点的短期投机行为，来去匆匆的一阵风。

2008年金融危机之后，温州大量的企业主，卖掉工厂、设备，转身去做房地产开发和基础设施建设，甚至投资黄金、红酒、大蒜，然而风头过后，他们最终收获了什么，又失去了什么？ （财富中文网）

八、成功的数字化转型案例都有哪个公司？

成功的数字化转型案例有很多，以下是其中一些代表性的公司和案例：

1. 亚马逊：亚马逊利用人工智能技术和大数据分析，实现了从线下到线上的数字化转型，通过建立一个完整的在线平台，从而不断提升用户体验和销售业绩。

2. 腾讯：腾讯基于移动互联网的优势，实现了从游戏的单一业务到全方位数字化生态的转型。通过投资和并购，建立了包括社交、金融、娱乐等多个领域的生态环境。

3. 微软：微软在数字化转型过程中，采用了混合云模式，以及人工智能和物联网等技术，实现了从传统软件企业向多元化服务提供商的发展，不断拓展业务领域和增长新业务。

4. Airbnb：Airbnb是一家数字化转型成功的分享经济公司，通过建立一个在线平台，连接全球范围内的房主和租客，进一步推动了住宿行业的数字化转型和创新。

总之，数字化转型已经成为企业跨越式发展的必经之路，不同的企业需要根据自身的业务特点和创新方向，选择适合自己的数字化解决方案和转型路径。

九、请问有哪些传统企业转型电商成功的案例？

当然有啦，芝麻官就是典型的成功案例，线上销售中，重庆芝麻官互联网公司建立，引进了为煌上煌、南孚电池、恒大乳业等团队，并在2015年的传统食品行业大寒流中，以“互联网+食品”模式顺利度过。

十、新零售模式成功的案例及分析？

好的，我可以给你介绍几个新零售模式成功的案例及分析。第一个案例是亚马逊的线下书店。亚马逊通过利用其在线图书市场的数据和用户行为分析，将线下书店打造成了一个个性化的购物场所。书店内的图书摆放方式、推荐和促销活动都根据用户在线购物的历史记录进行个性化定制。这种新零售模式使得亚马逊能够更好地满足消费者的需求，提高了用户的购物体验。第二个案例是星巴克的移动支付。星巴克通过推出移动支付功能，使得消费者可以在手机上点餐、支付，并在店内取餐。这种新零售模式提高了效率，减少了排队等待时间，同时也增加了消费者的忠诚度和黏性。第三个案例是阿里巴巴的盒马鲜生。盒马鲜生是一个集超市、餐饮、配送于一体的新零售平台。消费者可以在店内购物，也可以在手机上点餐，并由平台配送到家。这种新零售模式提供了便利的购物体验，同时也能满足消费者对于品质和新鲜度的要求。这些新零售模式的成功案例都有一个共同点，那就是利用技术和数据分析来更好地了解消费者的需求和行为，从而提供个性化的服务和体验。同时，这些模式也提高了效率、便利性和用户体验，从而吸引了更多的消费者。希望这些案例和分析能够帮助你更好地理解新零售模式。如果你还有其他问题或需要更多的信息，请随时告诉我！