2024-09-16 21:41 中川科技
还行。一家乐数码科技有限公司是一家专注于投影仪研发，生产，销售的公司，成立于2011年12月，总部位于广乐省深圳市龙华新区观澜大和工业园。深圳市一家乐数码科技有限公司的主要产品有儿童投影仪、商务投影仪、家用投影仪、便携投影仪。 私营的，以前联想集团投资的下属公司，应该在8年前以上（或更早），被联想集团抛弃了。 主业是做电子产品通路的，现在也做软件，易飞那些ERP的东西，现在有跟台湾一个软件公司合资个公司专做这个。 这家店我买过，手机质量很差，售后也和你差不多，谁买谁倒霉 这个要知道你的大概意境内涵，既易记好听又有意义。我给十多个徒弟们的店起过名字，坐在一起想出来的。有时靠灵感，比如友缘，友家，香满阁，香园桥，香味居，相约，湘香，一线牵，一品仙，一米阳光，牛师傅，柯大侠，珍夫人。。。不要重名，免得日后有纠纷
神州数码和神州泰岳不是一家 神州数码是一家IT服务提供企业，成立于2000年，总部位于北京。神州数码的使命是数字化中国，以释放信息技术的力量，推动中国社会信息文明的进程。 如果投资不大的话，就选那种墨水六色打印的就行，像我们做摄影的打印机选择佳能或者爱普生的都比较多。尽量不要买二手的，去实体店看下机器的打印效果。一台差不多的机器得一万左右。不然太便宜的出片质量不行，容易掉色。 在当今高度数字化的时代,数码店已经成为许多人创业的热门选择。无论是销售电子产品、提供维修服务,还是开展其他数字化业务,都能为企业带来可观的收益。那么,如何开一家成功的数码店呢?让我们一起来探讨一下。 选址是开设数码店的第一步,也是最重要的一步。一个好的地理位置不仅能吸引更多的客户,还能为企业的长远发展奠定基础。在选址时,我们需要考虑以下几个因素: 一家成功的数码店需要提供多样化的产品和服务。除了销售各种电子产品,如手机、电脑、平板等,还可以提供维修、软件安装、数据恢复等服务。这样不仅可以满足客户的不同需求,还能增加收入来源,提高盈利能力。 同时,我们还需要关注产品的品质和价格。选择知名品牌的产品,既能提高客户的信任度,又能确保产品的质量。而合理的价格则可以吸引更多的客户。 在数码行业,客户服务是非常重要的。我们需要培训员工,提高他们的专业知识和服务意识,确保能够为客户提供专业、周到的服务。同时,还要建立完善的售后服务体系,及时解决客户的问题,提高客户满意度。 此外,我们还可以通过各种营销手段,如优惠活动、会员制度等,增强与客户的互动,提高客户的粘性。 在数码行业,品牌也是非常重要的。我们需要通过各种方式,如广告宣传、社交媒体营销等,提高企业的知名度和美誉度。同时,还要注重企业形象的塑造,如店铺装修、员工形象等,让客户感受到专业、可靠的企业形象。 此外,我们还可以通过参加行业展会、获得行业认证等方式,进一步提升企业的品牌影响力。 总之,开设一家成功的数码店需要综合考虑多方面因素,包括选址、产品线、客户服务和品牌建设等。只有做好这些工作,才能在激烈的市场 红苹果数码汇是一家专门经营电脑设备和电脑耗材的店铺！ 神舟数码和神舟电脑是同一家公司，因为神舟这个品牌是有版权的。所以其他公司是不能乱用的，所以这两家是一家公司。 话题已经锁定，不能公共编辑，无法补充说明。 基于对题主的问题表述理解，明确讨论范围和回答角度：为什么中国没有尼康、佳能这种类型的相机公司？ 主要原因：目前的技术实力，确实造不出品质稳定、价格合理、性能堪用（相当于尼康、索尼和佳能普及型产品）的影像拍摄设备。 具体原因分解如下： 再算上制造设备、检测设备、技术工人、研磨辅助材料等因素，综合而言，现阶段，规模化生产、可以基本满足新闻报道、商业摄影、电视转播、摄影爱好者等 专业/半专业 需求的照相和摄像设备，短期很难有突破。 非常期待能尽快看到摄影家、爱好者 用国产相机拍摄的具有艺术美感的峨眉金顶、江南烟雨、塞外风霜、外滩夜景。 但从目前可了解的技术进度推测：近些年只能保持耐心，翘首以盼。 ---以下吐槽，玻璃心别看 分割线--- 所谓：“夕阳产业没必要、生产不赚钱、需求没市场、投资没回报、手机拍摄是主流、资本碾压看不上、弯道（换道）超车”等等，不过是自我麻醉找借口、自我安慰抖机灵。假装用洋洋得意的自大，暗自冲淡无可言说的郁闷。 别吹了，来点儿实际的，造个试试看？真要是造出来了，推测大概率属于国家级科技成果突破，项目获得国务院奖励，个人享受专家津贴，国内市场就能赚得盆满钵满。 不用多列举，全球范围放眼望去，美国、英国也是同样无法制造。加拿大、俄罗斯以及踢足球不错的意大利、双牙国在这个领域替补资格都没有，边都摸不到。德国的光学镜头、法国的成套设备还有一定的保有用户，但目前看来不构成市场主体推动力。 技术突破后，中国产品成熟量产，立足国内，横扫全球，加上可以拓展的广播级器材市场，包揽北美NBA、NFL、MLB和NHL现场直播的摄录解决方案，占领欧洲五大联赛的转播市场，逐步进入电视台国际主流设备供应商行列，乐观估计一年400~500亿美金。 回到现实，某些个喷子 大嘴一咧、胡扯几句：“市场收缩没必要......市场太小不值得......” 你是工信部部长，还是科技部、商务部的专家？谁告诉你市场太小不值得的？ 或者，俨然一派孟晚舟视角：因为不赚钱，华为没兴趣。否则三五年，吊打全世界。 再者，我们不在乎相机，目标是星辰大海：光刻机。 看了，只能苦笑。 基本上等同于：养牛太低端，我们不在乎。我们的目标是天下美味：最顶级的牛排！这就是真吹牛啊。 长春、上海、西安光机所几代科研人员的心血就被这些个没羞没臊、吐几个口水泡泡的××，伤得一塌糊涂，体无完肤。典型“伤害性不大、污辱性极强”的二五 白货蛋套路。 电影《蒋筑英》了解下，讲的就是光学研究的故事。 万事听人劝。好歹要点 脸，有点 数。 坐拥全球最大的市场，各级广电系统、媒体机构、广告公司以及摄影爱好者们都能换成国产的设备，县、乡政府部门、公安消防、演艺团体、事业单位、党群机构、大专院校全部国产化配置，每年可是节约好大、好大、好大一笔外汇。 这么重要的事情，喷子们随便一句没必要，轻描淡写、一带而过，痛心啊。 还是要爱国，多一点为国分忧的责任感。 消费者角度而言的”专业相机“以及摄像器材，个人认为需要具备如下基本功能： 1、装上微距镜头可以拍“蝗虫的大腿、蜻蜓的眼睛”，换个长焦可以拍“奔跑的羚羊、盘旋的雄鹰”。不同镜头和机身、胶片（或者高速运算的数码后背以及存储设备）组合，适用人像、风景、赛车、冲浪甚至于星轨、燃放烟花等光线环境差异巨大、需求截然不同的使用场景（拍的好不好看、有没有艺术价值另说，首先需要满足“能拍到”的最低要求）。 2、摄像机有稳定的光学变焦系统，空间上的“推拉摇移”和变焦组合，才有可能完整呈现“镜头语言”，比如电视上常见的”过肩“镜头拍摄。 很显然，手机拍不好蜻蜓的复眼，gopro也不可能定点拍摄、使用场景变化来“凸显重点”或“逐渐展示全貌”，自然谈不上基于镜头语言创作的拍摄乐趣，也就自然无法保证拍摄作品的艺术性和美感。 运动相机不过是拍摄视角生活中不常见（拍摄有新鲜感），防水、防摔、轻巧佩戴的影像记录仪而已，本质上和行车记录仪、警务用的执法摄像头没区别。 当然，一帮喝红牛主动挑战极限的，但凡个人荣誉感强点儿，谁不想着能用8K设备把自己拍得“拉风帅酷威震天” --- 攀个岩像是汤姆·克鲁斯，冲下山像奥兰多·布鲁姆，gopro 做个第一视角备份。 不过，这要真摔几万的设备得多心痛，大部分人也摔不起。大长焦背着还影响安全和成绩，也是客观实情。 影像角度而言，《看见台湾》、BBC的纪录片中，航拍早就是成熟的拍摄方式和手法。个人体会，大疆的核心优势是用”飞“来拓展拍摄的视角，把航拍变得让普通人“触手可及”。专业角度而言，到台湾空拍摄影师齐柏林的作业需求级别，几千块的大疆暂时无法满足。 而手机拍摄，最大的优势在于生活场景随时记录和分享，影像拍摄的画质、复杂场景以及更高阶的需求解决，目前为止，没什么优势可言。 有人说单反不能上天，不能下水，也是错的。具体看后续Nikon大赛的获奖作品。 nikon 摄影大赛 1977 - 1978彩色照片类 一等奖 / Moon Jelly / Richard V. Harrison（USA） nikon 摄影大赛 1971-1972 一等奖 / Ayers Rock / David Moore（Australia） 特等奖 1994 / Pecotus Auritus Drinking / Claudio Calvani（Italy）一、一家乐数码科技公司靠谱吗？
二、神州数码是一家什么性质的公司？
三、淘宝有一家宏鑫数码通讯怎么样？
四、开一家数码店，起个什么名字好呢？
五、神州数码和神州泰岳是一家吗？
六、请问，自己想开一家小型数码冲印店，买什么数码冲印机合适？
七、如何开一家成功的数码店
选址很关键
丰富的产品线
优质的客户服务
注重品牌建设
八、红苹果数码汇是什么样的一家店铺？
九、神舟数码与神舟电脑是同一家公司吗？
十、为什么中国没有一家数码相机公司？
提供一个使用者的视角，供业内行家参考。
基于此，个人认为：
附图（源自Nikon Photo Contest ）：
潜入深海
航拍
手机目前不大可能拍出来的几个例子