2024-06-14 01:40 admin
从新中国成立之后到改革开放之前的30年时间里，我国建设了530多个大中型工业项目，基本形成全产业结构布局；积极发展沿海工业的同时，在内地和少数民族地区也建立起不同规模的工业基地，初步形成合理的工业地区布局。到了1978年，世界工业500多个门类，我们已基本建全。这个独立而完整的工业体系，经过改革开放40多年的发展，终于有了今天足以与世界强国进行竞争的基础和实力。 十一届三中全会后改革开放的伟大实践：我国从计划经济转向市场经济、从大众生产转向大众消费、从重工业转向轻重结合的综合产业等。在20世纪80年代，一系列家电、棉纺、化妆品和食品工业的品牌发展迅速。海尔、华为、健力宝、长虹、TCL、永久、大宝、美的、隆力奇、霞飞、万家乐、北冰洋等成为代表。 1982年，《中华人民共和国商标法》颁布，“标志着我国开始了以注册商标为标志的品牌发展历程”。中国积极学习国外商标保护的做法，加入了《建立世界知识产权组织公约》《保护工业产权巴黎公约》等与商标有关的国际条约，中国商标保护的国际化水平逐步提高。 家用电器问世已有近百年历史，美国被认为是家用电器的发祥地。一、中国企业的历史发展？
二、跪求，世界上电器出现的次序，即世界电器的发展历史？
理发工具。
主要用于头发的干燥和整形，但也可供实验室、理疗室及工业生产、美工等方面作局部干燥、加热和理疗之用。
根据它所使用的电动机类型，可分为交流串激式、交流罩极式和直流永磁式。
串激式电吹风的优点是启动转矩大，转速高，适合制造大功率的电吹风；缺点是噪音大，换向器对电信设备有一定的干扰。
罩极式电吹风的优点是噪音小，寿命长，对电信设备不会造成干扰；缺点是转速低，启动性能差，重量大。
永磁式电吹风的优点是重量轻，转速高，制造工艺简单，造价低，物美价廉。Alexandre F. Godefroy于1890年受启发于吸尘器发明的第一个吹风机，这是吹风机的第一个原型。 Alexandre发明的这个吹风机被首先用于法国的理发店里，因为不方便移动，体型很大，并非当今手持式这么轻便，所以一直没有得到推广。
之后的30年里，美国拉辛通用汽车公司和汉密尔顿海滩股份有限公司改进了吹风机，已经可以手持了，但却仍然很重，这种现状在未来十年内没有改善，吹风机的平均重量大概是2磅左右，依然是很难使用，甚至有机体过热或者漏电的案例。
这时期的平均功率只有100瓦所以要花很长时间弄干湿头发（而如今的电吹风的平均功率是2000W)
.20世纪20年代之后，电吹风的发展集中在如何提高瓦数，减小表面积及其材质改变。
实际上，自吹风机出世到那个时期，其机械构造并没有得到具有意义的改变。
这时期其中最重要的改变大概就是电吹风的部分材料被塑料代替，所以较之前比较轻了。
上世纪六十年代，电吹风开始风行，这是得益于其马达和塑料部分的改进。
还有一个比较重要的变化是1954年GCE改变了其原有的设计，将马达安入了其外壳之内。当然，使用安全的问题仍然有待解决，特别是美国消费产品安全委员会在上世纪70年代的指导方针强调，为了满足民众需求，厂家所生产的电吹风必须要被认为是安全的之后才可以量产。
自从上世纪90年代以来，美国消费产品安全委员会根据美国法律机构授权，对厂家提出了吹风机必须要接地的强制性要求，这样，使用者就不会因为潮湿使用时触电身亡。
2000年，在美国因使用电吹风触电身亡的案例只有4例 ，相较于上世纪中一年几百个案例，已经是翻天覆地的改变了。电吹风的规格大小，主要按电功率划分，常用的规格有250瓦、350瓦、450瓦、550 瓦、850瓦、1000瓦，1200瓦等。电吹风虽然在型式、款式和大小上有很大差别，但它们的内在结构大体相同，主要由电动机和它的驱动风叶、发热元件及电器控制开关件三大部分组成。
电动机、风叶和外壳结构件结合起来，便形成一部微型的吹风机。 电吹风直接靠电动机驱动转子带动风叶旋转。
当风叶旋转时，空气从进风口吸入，由此形成的离心气流再由风筒前嘴吹出。
空气通过时，若装在风嘴中的发热支架上的电热丝已通电变热，则吹出的是热风；若选择开关不使发热丝通电发热，则吹出的是冷风。电吹风就是以此来实现烘干和整形的目的。
电吹风手柄上的选择开关一般分为三档，即关闭档、冷风档、热风档，并附有颜色为白、蓝、红的指示牌。
有些电吹风的手柄上还装有电机调速开关，供选择风量的大小及热风温度高低时使用。
各类电吹风的外壳后面或侧面，都设有可旋转的圆形调风罩，旋动该罩调节进风口的截面大小，就可以调节输送的风速及热风的温度。
世界上第一台电视机面世于1924年，由英国的电子工程师约翰·贝尔德发明。
世界上第一台洗衣机是1858年，美国人史密斯制成的。世界上第一台电冰箱诞生于1918年,是由美国的卡尔·维纳特公司的E·J科伯兰德工程师设计制造的。
世界上第一个现代化，电力推动的空气调节系统由威利斯·开利(1876年-1950年)在1902年后期发明。
TCL的品牌之路可以分为三个阶段。
第一个阶段是从1985年至上世纪90年代初期，在此之前的1980年至1985年间是企业的创业阶段，那时TCL的前身TTK是一个生产录音磁带的小公司，尚未有TCL品牌。
1985年，创办了TCL通讯设备有限公司，正式启用TCL品牌，TCL是中国第一个也是唯一一个只用英文名字注册的公司名称和品牌名称。
第二个阶段是进入90年代之后，TCL在电话机保持国内同行业领先地位的同时，TCL王牌彩电从无到有迅速崛起，从1992年投产到1996年这个时候我们开始确定了TCL品牌的内涵，开始引入CI体系，打造企业形象，同时品牌也进入了多元化时代。
第三阶段是从1998年以后，随着TCL集团的国际化起步，TCL品牌也开始踏上了国际化之路，在TTE和TCT 两个国际化项目正式运营后，TCL品牌进入了一个新的阶段。
格力公司的发展历程：
1、创业阶段
1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。
但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。
2、发展阶段
1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。
几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。
1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
3、壮大阶段
1997～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。
1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益。
同时，通过强化成本管理，为公司创造最大利润。
自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。
4、国际化阶段
2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。
2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。
“格力空调，领跑世界”的时代已经来临！
5、创全球知名品牌阶段
格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进
京东电器是从1998年就开始在卖了，虽然当时网上购物还没实行，但是已经有了网上购物的趋势，京东电器，品牌众多！电视，洗衣机，空调，冰箱，各式各样都有，也满足了国人的购物需求，让大家购物更加的方便快捷！知道现在，京东网上购物也是值得信赖的大平台，相较于苏宁易购，好了太多！
格力公司的发展历程：
1、创业阶段
1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。
但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。
2、发展阶段
1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。
几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
3、壮大阶段
1997～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。
1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益。