一、苏宁电器的老总是谁？

张近东简介

　　出生年月：1963年籍贯：安徽

　　苏宁电器集团职位：董事长

　　毕业院校：南京师范大学

　　苏宁电器连锁集团董事长张近东简历

　　个人财富：45亿美元苏宁电器连锁集团董事长

　　男，40，出生于安徽，南京师范大学中文系

　　公司总部：江苏南京

　　主要行业：家电连锁销售

　　行业地位：中国最大的电器连锁零售商之一

　　张近东大学毕业后曾在一家服装企业工作。1990年，他和他的哥哥张桂平(本排名第148位)创办了一家空调专卖店，后兄弟分家，张桂平开始投资建筑业。张近东继续经营电器连锁。经过十几年的发展，苏宁电器已成为中国最大的家电连锁零售商之一，在全国拥有250多家连锁店。04年7月在深圳证券交易所中小企业板上市，成为国内首家IPO首发上市的家电连锁企业。

　　张近东

　　苏宁集团董事长

　　张近东,出生于安徽，毕业于南京师范大学。张近东大学毕业后曾在一家服装企业工作。

　　1990年，在南京宁海路一家不起眼的门店里，苏宁电器诞生了。12年后的今天，“苏宁”已发展成为拥有300家连锁企业、6000多名员工、年销售额达48亿元、年上缴税收760

　　0多万的家电大鳄，而身为苏宁电器掌门人的张近东也被封了不少绰号，像“家电大鳄”、“价格屠夫”等，其实殊不知张掌门最满意的一招既不是价格战，也不是三天开两家店的“克隆”游戏，而是一招—苏宁模式(服务)。别家卖出了空调就万事大吉，坏了找厂家修；而苏宁仅在南京就有4000多人的售后服务队伍，24小时的热线电话，进顾客家先换鞋套，旺季维修、淡季保养，再加上先进的物流配送、信息管理系统……张近东自信这招不是一年半载可以被人模仿的。

　　在创业之初的两年时间里，苏宁凭借十来万资产、十几名员工、100多平方米的小店，实现了5个亿的销售确实有一些不可思议。1993年夏天对张近东来说极不寻常。南京八大国有商场组成联合舰队围剿苏宁，张近东在这场空调大战中凭借淡季时大批吃进的低价空调及买断经营的方式从容应对。苏宁没有倒下去，反而实现了当年销售额3个亿，成为国内最大的空调经销商。商界关注的这一“苏宁现象”，成了高校营销教材中的经典案例。

　　就在这样的围追堵截中，张近东反而一步步把苏宁做大了。在2003年的半年时间里，苏宁电器凭借着超前的3C意识，在广深两地取得了“三分天下有其一”的家电市场格局，2003年，大举入侵华南的苏宁电器再次向人们证明了张近东对家电市场的判断和把握能力。在“追求3年后生存机会”的营销理念中，张近东则更着重谋划着苏宁未来多领域扩张和上市A股的产业发展新方向。

　　简历：生于1963年3月，祖籍安徽，大学本科学历。1984年毕业于南京师范大学中文系汉语言专业；1985年至1989年任职于豪威集团；1990年至今任苏宁电器集团董事长，党支部书记。

　　主要言论：立足长远发展的指导思想坚持不变，成为中国最优秀的连锁品牌的定位也不变。在未来的日子里，我们更加希望给供应商提供最快捷的服务，形成双方的互补，至于未来能发展到哪一步是机遇问题。要取得与外资巨头同台竞技的能力，苏宁未来的发展在稳健的同时也一定要有速度。在未来的发展上，我们还是专心致志的做连锁店，家电连锁的蛋糕太大了，我们目前分到的仅有一点点。未来在这个驾轻就熟的领域多分一些蛋糕，这是苏宁现在最大的愿望。

　　2007年10月10日胡润百富榜许家印排名第九，身价达到380亿。

二、海信家电混改深度分析？

5月28日，海信视像、海信家电通过沪、深、港三地交易所同时公告:海信集团公司旗下海信电子控股公司深化混合所有制改革方案获批。两家上市公司的控股股东海信电子控股公司在青岛市政府、青岛国资委的积极推动下，将通过公开挂牌方式，增发4150万股（约占17.20%股权比例），引入战略投资者。混改完成后，国有股比例将下降约5个百分点，海信电子控股公司也将由此成为非国有控股企业，而海信集团公司仍是100%国有独资企业。

　　青岛正在全力争当国企改革的领头雁、排头兵，海信则是国企“混改先锋”，其经验被作“教科书”全国推广。如今，海信又拿出了青岛国企改革的最新版本，不仅进一步增强了自己作为国内头部家电巨头的竞争力，也在中国家电行业“南北争霸”的格局中，飙升了“北青岛”的战力值。

曾为“混改先锋”，其经验被作“教科书”推广

　　先把时间拉回到2015年。

　　那一年，国企混合所有制改革风起云涌。最重要的标志就是当年9月份，中共中央国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》，这是新时期指导和推进国企改革的纲领性文件。